選択肢が見える。
利益と資金の見通しに加え、現場の条件と社長の想いを整理。検討すべき打ち手を並べます。
YOUR NEXT MOVE, TOGETHER.
社長の頭の中に、
もう一つの視点を。
値上げ、採用、投資。その決断を、一人で抱えない。
数字と対話で選択肢を整理し、次の行動までつなぐ。
TOSSのCXOサービスは、社長の経営参謀です。
初回1回無料・約90分 ／ 今の顧問税理士のままで。
DECISION ROOMTOSS / CXO
次の一手
数字を読む
選択肢を比べる
行動に変える
頭の中の迷いを、
判断できる材料へ。
NUMBERS × DIALOGUE × ACTION
01 / PROFIT 儲け方を変える02 / CASH お金の先を見る03 / PEOPLE 実行する力を育てる
01 / THE QUESTION ON YOUR DESK
売上は伸びた。
利益は、どうだろう。
頑張る量を増やす前に、儲け方を見つめ直す。商品・顧客・売り方の選択肢を、数字と現場の両方から考えます。
02 / FROM REPORT TO DECISION
数字を眺める時間を、
未来を選ぶ時間に。
選ぶ理由が、言葉になる。
期待だけで決めず、負担や見送る条件も比較。社長が自分の言葉で判断できるように支えます。
次にやることが、決まる。
行動・担当・期限・確認点を記録。実行の結果を、次の判断に活かします。
03 / A MEETING THAT MOVES YOU
話して終わらない。
次の決定に、つながる。
戦略会議は、振り返りと未来の検討の2部構成。
利益計画・資金計画・中期事業計画と行動をつなぎます。
- 数字と強みを、見つめる。決算書・試算表と社長のお話から、現状と目指す未来の距離を確認。
- 打ち手を比べ、選ぶ。商品・顧客・売り方・組織。数字と現場から「なぜこの案か」を考える。
- 動いて、確かめる。次の行動を具体化し、予想と実際の違いから次に見る点をつかむ。
04 / PLANS & PRICING
社長のペースから、
会社全体の実行まで。
会議の頻度と、伴走する範囲で選ぶ3つのコース。
| 継続支援コース | 2か月に1回7万円 / 月 | 毎月10万円 / 月 | 毎月＋社員まで25万円 / 月 |
|---|---|---|---|
| 戦略会議 | 年6回 1回90〜120分 | 年12回 1回120分 | 年12回 1回120分 |
| 提供方法 | 来社・オンライン | オンライン・訪問・来社 | オンライン・訪問・来社 |
| 支援の範囲 | 利益・お金・商品・売り方 採用・投資の判断 | 左記と同じテーマを 毎月確認し、見直す | 左記に加え 社員の役割・育成・事業承継 |
| 社員との会議 | 社長との検討まで | 社長との検討まで | 発表会・実行会議 回数・範囲は個別相談 |
| 年間の費用目安 | 84万円 | 120万円 | 300万円 |
料金はすべて税抜。7万円・10万円コースの記録・計画は共通です。会議テーマの補足質問は月額内。追加調査・資料作成・別テーマの会議は別途見積り。契約期間・更新・支払方法などは開始前に確認します。
スマートフォンでは表を横にスクロールできます。
YOUR MANAGEMENT PARTNER
決めるのは、社長。
一緒に考えるのが、TOSS。
現在の税理士への記帳・決算・申告の依頼は、そのままで。足りない経営相談だけを、経営参謀に。
檜垣 昌幸
TOSS合同会社 代表社員 ／ おまかせTAX 代表税理士
LET'S MAKE YOUR NEXT MOVE.
次の決断を、
ここから一緒に。
まずは、いま迷っていることをお聞かせください。
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